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北京曼顿管理咨询公司——新版-FMEA失效模式分析
培训地区: 上海 课程类别: 质量管理类
课程名称: 新版-FMEA失效模式分析 上课地址: 上海
培训时间: 2019-11-21 授课讲师: Sam Dai
详细内容

新版-FMEA失效模式分析(上海,11月21-22日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年11月21-22日

【培训地点】上海

【培训对象】系统设计人员、产品设计人员、可靠性工程师、工艺工程师、IE工程师,质量人员、质量工程师、产品采购人员、设门主管、厂长、等

【课程收益】

■了解新版FMEA的背景、目的及要求;

■通过学习,使学员能掌握DFMEA的理论和工具,满足客户的需求;

■系统学习新版FMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;

■掌握FMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;

■能结合质量管理体系和APQP运作,制定FMEA推进方案;

■介绍"授权管理"每日绩效管理的姊妹篇

【课程大纲】

FEMA介绍

■什么FMEA

■FMEA换版背景、主要变化点

FMEA基本概念

■FMEA与APQP

■产品FMEA和过程FMEA

■FMEA小组

■FMEA七步法

DFMEA的应用

■第一步:策划和准备(边界图)

■第二步:结构分析(结构树,定义客户)

■第三步:功能分析(参数图P图,功能网)

■第四步:失效分析(失效链,失效网)

■第五步:风险分析(措施优先级AP)

■第六步:优化

■第七步:结果文件化

■DFMEA案例和练习

PFMEA的应用

■第一步:策划和准备(过程流程图)

■第二步:结构分析(结构树)

■第三步:功能分析(作业要素,功能关系可视化)

■第四步:失效分析(失效链,失效网)

■第五步:风险分析(措施优先级AP)

■第六步:优化

■第七步:结果文件化

■PFMEA案例和练习

FMEA-MSR(监视与系统反馈FMEA)简介

【讲师介绍】

   Sam Dai老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。同济大学第一届汽车专业毕业

现场管理&现场改善培训师、咨询师

SO/TS16949, Lean, EHS咨询师

曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作

曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作

超过15年咨询和培训经验

特点:关注学员互动体验的引导式授课??缃缪?、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!

专业资质:

精益生产黑带

IRCA注册ISO9001外审员

CRBA注册ISO14001外审员

日产经TWI/JI 培训师

授课特点:

强调互动学习和学员结构思考力的提高。

课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。

基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。

专注课程及企业教练服务:

《精益生产管理》

《TWI班组长管理技能提升训练》

《现场6S与目视化管理》

《EHS环境健康安全》

《现场管理》

《现场质量问题分析与解决》

《质量管理5大工具》

《8D问题分析与解决》

《ISO/TS16949标准理解》

【费用及报名】

1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:顶呱刮十二生肖新票 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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