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北京曼顿管理咨询公司——股权投资交易设计与风控培训
培训地区: 北京 课程类别: 财务管理类
课程名称: 股权投资交易设计与风控培训 上课地址: 北京
培训时间: 2019-10-18 授课讲师: 程海晋
详细内容

股权投资交易设计与风控培训(北京,10月18日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年10月18日

【培训地点】北京

【培训对象】投资部、风险管理部相关人员及中高层管理者;

【课程背景】

该课主要讲解股权投资中,交易架构设计对于项目风控的重要性,以及交易架构设计与投前决策、投后管理、估值及价格谈判、业务合作、投资法务条款等的重大影响。特别强调在股权收购时候,如何基于风险管控,收购方如何设计相应的交易架构,如股权或资产收购的选择,包括股权比例的设定。并且讨论交易架构对估值分析和价格谈判的影响,以及如何影响交易合约主要条款的风险把控,把业绩承诺协议、交割前提条件和支付方式等的选择。

【课程大纲】

第一章:股权投资与交易架构综述

a)股权投资种类和投资动因的本质差别

b)交易架构设计的重要性

第二章、股权投资的风险管控

a)常见的并购风险因素的分析

b)交易架构在各类风险管控中的作用

c)股权投资风险管控结合项目的交易设计

第三章、交易架构的方案设计

a)财务投资的项目风险及相关的交易设计

b)战略投资的项目风险与交易设计

c)战略并购的风控与交易架构

d)详细参数股权比例的不同作用及其实际运用

e)特殊性股权比例的运用

f)详细参数收购股权与资产的基本理念与风控选择

g)如何基于风险评估,设计投资项目的交易设计

第四章、交易架构对项目管理的影响

a)不同架构带来的项目管理风险

b)流程中各主要环节的工作内容的调整(目标、尽调等)

c)对投前与投后管理的影响

第五章、法务合约条款制定

a)交易架构对法务条款的影响

b)成交前提条件

c)?;ば蕴蹩?p>d)业绩承诺

第六章、并购估值方法和风险控制

a)主要估值方式

b)并购估值的主要核心要点

c)项目交易设计对估值结果、价格谈判的总和影响

第七章、文化因素的影响

a)对交易整体设计的影响

b)投前投后的风险 第八章、案例分析

a)万向、不良资产处置等案例分析讨论。其他案例讨论穿插每个章节中

【讲师介绍】

   程海晋老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。原通用电气(GE)业务发展与并购部中国区总监,霍尼韦尔(Honeywell)业务拓展与并购部亚太区总监,法国巴黎银行(BNP Paribas)投资银行部亚太区高级经理,中银香港(BOCHK)稽核部高级主任。

美国康奈尔大学(Cornell University)MBA(主修投行并购融资及跨国管理)。美国辉瑞(Pfizer)/法玛西亚制药(Pharmacia)全球研发/全球内审及咨询总部高级经理。

在不同国家地区及行业的国际化管理、战略并购、投融资、战略规划、财务管控、风险管理、内控、内审等领域,积累了丰富的国内和国际化经验。涉及医药生物、自动化控制、化工、机械设备、汽车、能源、地产、银行、物流、传媒、高科技/网络等行业。

服务的企业有: 中石油、中石化、联想、美的、立邦、一汽大众、东风汽车、中车、中建、中国银行、长城资产等。

【费用及报名】

1、费用:培训费2300元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:顶呱刮十二生肖新票 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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