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北京曼顿管理咨询公司——不确定性背景下的五星领导力修炼培训
培训地区: 北京 课程类别: 经营管理类
课程名称: 不确定性背景下的五星领导力修炼培训 上课地址: 北京
培训时间: 2019-10-18 授课讲师: 包季鸣
详细内容

不确定性背景下的五星领导力修炼培训(北京,10月18日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年10月18日

【培训地点】北京

【培训对象】企业中高层管理者等

【讲座介绍】

当前,中国在产业结构调整、商业模式创新、财务金融风险控制等方面,都处于经济转型的特殊时期,企业发展环境充满不确定性。

此外,企业面临的不仅是环境的改变、技术的改变,还有企业发展逻辑的改变。这对企业领导者提出全新的要求,需要领导者突破惯有思路,真正做出发展引领!

知名领导力专家包季鸣教授认为:"作为企业的领导者,不能只是将学习的重心放在经济领域,还应该扩展到政治、社会、管理等多个层面,并且通过不断地学习提升智慧和大判断能力。所以我们也可以说,如今的企业转型,应从管理者领导力的修炼开始。"

那么,企业的管理者如何提升自己的管理能力,修炼领导力?如何搭建企业生态平台,带领企业持续健康发展?

10月18日,讲堂特邀复旦大学包季鸣讲授《不确定性背景下的五星领导力修炼》课程。包教授将融合现代管理理论与丰富的商业管理实践,以现代领导力理论为支撑,从新的经济规则、变化后的市场环境和国际化的竞争着手,讨论如何提升公司管理人员的领导能力,帮助企业打造更为专业、高效的管理团队。

【学习收获】

■学习前瞻性战略思维,对产业及企业发展、组织变革宏观判断微观聚焦;

■提升与时俱进的商业伦理,集成经营的组织情商以及跨文化的沟通能力;

■学习现代管理工具和手段的策略性应用,对企业发展关键节点科学把握;

【课程大纲】

一、一、当今企业现状素描

二、五星领导力新框架

(一)开篇案例:VUCA时代的微软--从"微软已死"到"王者归来"

(二)案例分析:微软的"涅槃重生"

(三)重生启示:纳德拉的新领导力

三、不确定性背景下的前瞻力修炼

(一)前瞻力修炼的科学内涵

1、前瞻力修炼科学内涵;

2、前瞻力修炼的紧迫性;

3、前瞻力修炼的挑战性

(二)前瞻力修炼的作用机制

1、使命愿景决定看多远;

2、自我颠覆决定看多深;

3、思维方法决定看多准

(三)前瞻力修炼的操作思路

1、认清大趋势,了解新经济的动能;

2、做好大判断,把握新经济的逻辑;

3、选准突破口,确定企业新的愿景;

4、从大趋势判断的角度,解决未来我想做什么的问题

(1)科技发展对本行业、本企业提供了什么新机遇?

(2)消费水平提升对现有产品和服务提出了哪些新要求?

(3)世界经济治理规则的演变对本企业发展带来了哪些新挑战,提供了哪些新契机?

四、不确定性背景下的共识力修炼

(一)共识力修炼的新内涵

(二)共识力修炼的新目标

(三)共识力修炼的新机制

(四)共识力修炼的新思路

(四)共识力修炼的八种新思路、适用场景和操作要点:

1.讲四类故事;2.头脑风暴法;3.同理心沟通;4.反面教材法;5.复盘学习法;6.制度优化法;7.利益共享法;8.命令模式法

五、不确定性背景下的平台力修炼

(一)平台力修炼的科学内涵

(二)平台型领导的行为特征

(三)平台力修炼的操作思路

六、不确定性背景下的创新力修炼

(一)创新力修炼的科学内涵

(二)创新力修炼的作用机制

(三)创新力修炼的操作思路

七、不确定性背景下的保障力修炼

(一)保障力修炼的科学内涵

(二)保障力修炼的作用机制

(三)保障力修炼的操作思路

八、企业家的自我超越:基于价值观的领导力

【讲师介绍】

   包季鸣老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。领导力专家  连续多年被评为复旦大学EMBA优秀教师。

现任复旦大学管理学院教授,EMBA学术主任。包教授曾于1995年调入上海实业(集团)有限公司(香港)工作,历任企业管理部总经理、集团副总裁兼海外公司总裁、集团执行董事兼海外公司董事长等。兼任上海管理教学学会副会长、上海现代服务业发展研究院副院长、雅戈尔及民生银行多家上市公司独立董事、监事等社会职务。主要研究领域:企业领导学、企业组织与人事、工业企业管理和现代组织行为学等,在管理学理论研究和企业实践方面都具有丰富的经验和卓越的成绩.

包教授为EMBA学员们开设的《企业领导力》课程,不仅融汇了他在商界一线实践多年的经验,更是面向移动互联网时代的企业战略变革与领导力提升,一直被学员们视为对管理实践最有启发的课程之一。

【费用及报名】

1、费用:培训费2300元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:顶呱刮十二生肖新票 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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